Подготовка бизнес-плана: Как провести анализ конкурентов и рынка

Россия, Санкт-Петербург Февраль 12, Успешная экономическая деятельность современного автосервиса, функционирующего в условиях риска и неопределенности, определяется тем, насколько гибко в своей практике он сможет использовать возможности совершенствования методов и способов достижения поставленных целей. Мы полагаем, что достижение автосервисом желаемого уровня конкурентоспособности в первую очередь определяется системой разработанных принципов, рис. Мы выделили следующие ключевые принципы. Принцип учета управленческого риска. Безусловно, любая предпринимательская деятельность содержит ситуации неопределенности и риска. Принцип предпринимательского риска занимает лидирующую позицию при разработке стратегии поведения автосервиса на рынке. Особенно важно его использование при прогнозе и оценке деятельности конкурентов. Принцип оптимального организационного поведения. Успешное функционирование автосервиса на рынке в условиях риска и неопределенности определяется, прежде всего, его организационным поведением, которое отражается в выборе организационно-правовой формы и соответствующей структуры управления. Принцип формирования предпочтения клиентов относится к принципам, ситуационно регулирующим поведение автосервиса на рынке под влиянием конъюнктурных изменений, моды, сезонности и технологических успехов.

Конкурентоспособность автосервисного предприятия и методы её оценки

По каким показателям можно судить о том, что одна из компанией более конкурентоспособна нежели другая? Ответим на эти вопросы. Что такое конкуренция?

Конкуренция и конкурентоспособность - что означают эти термины Все что нужно для старта: бизнес-план, обучение (очное + дистанционное).

При оценке конкурентоспособности предприятия необходимо, в первую очередь, анализировать номенклатуру выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность. Именно продукция с её качеством, упаковкой, сервисом, рекламой и т. Сегодня к числу наиболее эффективных средств повышения качества продукции, работ, услуг, а также экспортных возможностей производителей относится сертификация. И, в частности, сертификация продукции на соответствие международным стандартам качества серии , которые устанавливает единые международные стандарты на систему управления качеством в любой производственной или сервисной компании.

Общие правила оценки конкурентоспособности предприятия следующие: Конкурентоспособность товара — сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности его качественных и экономических свойств параметров относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара. Конкурентоспособность товара рассматривается с точки зрения потребителя. Покупателя прежде всего интересует эффективность потребления Эп , определяемая как отношение суммарного полезного эффекта Р к полным затратам на приобретение и использование товара З.

Она существенно выше продажной цены. Поэтому наиболее конкурентоспособен не тот товар, за который просят минимальную цену на рынке, а тот, у которого минимальная цена потребления за весь срок его службы у покупателя. Следовательно, условие конкурентоспособности товара с точки зрения потребителя принимает вид:

Главная База знаний"" Маркетинг, реклама и торговля Уровень конкурентоспособности станции технического обслуживания - подобные работы Уровень конкурентоспособности станции технического обслуживания Хронология деятельности компании в России. Суть фирменного обслуживания. Предпродажные и послепродажные услуги, предоставляемые покупателю.

Указания к изучению содержания разделов бизнес-плана. «Исследование и . бизнес-плана. 17) Что такое конкурентоспособность предприятия .

Результаты проведенных Комитетом контрольных мероприятий показали, что на ряде предприятий, где были проведены работы по техническому перевооружению, должного экономического эффекта не достигнуто. При анализе причин недостаточной эффективности реализации проекта установлены многочисленные нарушения Отраслевого регламента возделывания льна.

На половине выделенных площадей почва являлась малопригодной для выращивания льна. Допускались посев льна по неблагоприятному предшественнику и весенняя вспашка почвы. Значительная часть полей не обрабатывалась гербицидами. Как результат, в году допущена недопоставка льноволокна для государственных нужд.

Методы оценки конкурентоспособности

Отрывок из работы Введение Разработка бизнес-плана — важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

Для вхождения в проект СФУ разработал и презентовал Программу повышения международной конкурентоспособности, которая является органичным.

Условия конкурентоспособности страны Из книги Международные экономические отношения автора Роньшина Наталия Ивановна Условия конкурентоспособности страны Конкурентоспособность каждой страны на мировой арене определяется четырьмя взаимосвязанными компонентами. Факторные условия. Портер не ограничивает факторы, имеющиеся изначально. Он добавляет и новые, которые могут Методы оценки конкурентоспособности Из книги Экономика предприятия автора Душенькина Елена Алексеевна

Оценка конкурентоспособности предприятий

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Скачать Разработка бизнес плана предприятия с целью повышения конкурентоспособности на примере ООО «Элегант» по предмету.

Значительное количество пешеходов ежегодно переходит в разряд автовладельцев, автопарк расширяется, а спрос на услуги автосервиса неуклонно растёт. Создание СТО потребует немалых вложений, однако эта сфера деятельности высокорентабельна и при просчитанном и продуманном подходе обеспечит владельцу стабильную прибыль. Важный момент: Это позволит исключить необоснованные траты и обман. Значимость бизнес-плана СТО Трудно переоценить значимость бизнес-плана станции технического обслуживания, впрочем, как и любого другого.

Его составление поможет не только оптимизировать расходы и ускорить процесс организации предприятия. При недостатке собственных средств он позволит заинтересовать и привлечь инвесторов. Грамотное составление бизнес-плана малого СТО позволит еще на начальных этапах просчитать возможные риски и скорректировать предполагаемые затраты и прибыль. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности Перед тем, как открыть СТО, необходимо провести маркетинговое исследование, внимательно изучить спрос, деятельность конкурентов.

Знание слабых мест и незанятых ниш поможет определиться с направлением деятельности, размером предприятия, перечнем проводимых работ и оказываемых услуг. Если же предприятие планируется масштабное, то потребуется регистрация юридического лица — общества с ограниченной ответственностью ООО. Какие документы нужны для открытия СТО? Согласование с архитектурным отделом и администрацией, если планируется строительство и реконструкция.

Бизнес-план 3.3. Конкуренция

Оценка привлекательности бизнеса журналом . Танцуют практически все: Посещая танцевальные уроки, люди общаются с друзьями, заводят новые знакомства, получают новые навыки, что благоприятно сказывается на жизненном тонусе. Танцевальные уроки понадобятся молодожёнам для подготовки свадебного танца, детям для развития пластики.

Конкурентоспособность товара – это его возможность быть берет тот, что дешевле, игнорируя «лишние» опции более дорогой продукции.

, Современные условия развития экономики как следствие предопределяют усиление конкурентной борьбы, в рамках которой особое значение приобретает конкурентоспособность хозяйствующих субъектов и конкурентность продукции. Отсюда трансформация процесса развития конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, производимых и реализуемых ими потребительских товаров, работ, услуг, крайне актуальная проблема В условиях рыночной экономики основной целью для любой фирмы является сохранение или расширение занимаемых позиций на рынке или его сегменте, стабильное получение прибыли или ее рост.

Для достижения этой цели необходима ориентация фирмы на максимизацию прибыли, что, в свою очередь, может быть достигнуто путем обеспечения высокой конкурентоспособности. Автосервис имеет объективные условия для быстрого развития. Объемы продаж и темпы прироста парка из года в год увеличиваются. При нормальных экономических условиях автомобильный рынок России может иметь емкость около 50 млн. В последние годы 2 получил развитие малый бизнес, количество и удельный вес предприятий которого постоянно растет.

Предприятия малого бизнеса имеют по два-три автомобиля, которые обслуживаются на СТО. Но даже крупные организации корпорации, холдинги состоят из небольших экономически самостоятельных структур, которые не создают мощности по ремонту автомобилей и пользуются услугами автосервиса. Конкуренция объективно требует постоянного снижения себестоимости и повышения качества, а это возможно за счет специализации.

Именно по этой причине автосервис будет не только постоянно развиваться, но и специализироваться, создавать систему специализированных предприятий и кооперацию в рамках этой специализации. Если раньше можно было выделить два-три вида специализированных предприятий автосервиса, то сейчас их уже около 30, и очевидны перспективы дальнейшего их развития. Организация деятельности компании по оказанию авто сервисных услуг относится к бизнесу с развитой материально-технической базой и должна обеспечиваться высококвалифицированными специалистами, использующими современное оборудование, соответствующее модельному ряду автомобилей.

Бизнес с нуля. Автосервис.